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沪商十大用人标准
(1)用人标准:
基层看才能—运动员—只做事不做人
中层看德行—教练员—既做事又做人
高层看胸怀—裁判员—只做人不做事
 
(2)用人理念:
讲文凭更讲水平
讲职称更讲称职
讲阅历更讲能力
讲资历更讲奉献
讲道德更讲风格
 
(3)用人心态:
第一上帝—赏识的部下
第二上帝—尊敬的领导
第三上帝—忠实的顾客
 
(4)用人风尚:
六分人才
九分使用
十二分待遇
 
(5)用人方法:
用人疑  疑人用
理性疑  感性用
公开疑  透明用
 
(6)用人技巧:
善于发现
倾情呵护
从容包容
慷慨使用
 
(7)用人胸怀:
多赏识,少谴责;
 用其长,容其短;
刀子嘴,豆腐心。
 
(8)用人境界:(留人标准)
事业留人 — 高层
情感留人 — 中层
待遇留人 — 基层
 
(9)用人哲学:
成长型:既讲失败乃成功之母
成熟型:又讲成功乃失败之母
成功型:优劣鲜明乃母中之母
 
(10)成功用人:
敢于否定    勇于创新    善于善败   乐于取舍   成于归零