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严介和



 

庄严智库组委会董事局主席,五味书院院长,《新论语》总撰稿人,太平洋建设创始人

  

严介和1960年生于江苏淮安。曾从教从政十年,官商领袖十年,私营老板十年,历任国有、外资、集体、民营、上市公司“掌门”,先后成就了上百家企业。其中收购、重组、整合了几十家倒闭、破产、停产的国有企业,横跨十几个产业。被评为全国“光彩之星”、中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、中国十大工商英才、中国十大创业领袖、中华十大才智人物、首届内地十大华商领袖、亚太最具创造力华商领袖、全球华人企业杏坛领袖。

  

严介和创建的太平洋建设是一家拥有国家公路、市政、水利等多个总承包及若干专业承包一级资质,风景园林工程设计专项甲级资质的私营企业,跻身世界500强。严介和创造了中国的BT模式,创建了中国打包重组模式。2005年,他以身价125亿元位居中国富豪排行榜第二位。2014年,他与其子严昊以身价850亿元位列胡润百富榜第七位。2016年太平洋建设再入世界500强,位列第99位。2017年7月20日,美国《财富》杂志2017年世界500强排行榜面向全球发布,太平洋建设再次入选,位列榜单全球第89位,稳居全球建筑业私企第一。

近年来,严介和在达沃斯、博鳌、亚布力等国内外一批顶级论坛,在沃顿、哈佛、剑桥、牛津、中央党校、清华、北大等一批著名学府,在中国各大城市,为党政机关、企事业单位和社会各界作高端报告千余场次。

严昊


 

太平洋建设董事局主席,中国个体劳动者协会副会长,中国民(私)营经济研究会 常务副理事长

严昊,1986年生于江苏淮安,“全球华人第一狂人”严介和之子,是改革开放后第二代企业家的杰出代表。现任太平洋建设董事局主席,中国个体劳动者协会副会长,中国民(私)营经济研究会常务副理事长。

2009年,严昊入主江苏苏辰公路工程有限公司,上任第一年就让这个连年亏损的老国企扭亏为盈,盈利8000万元,成就了事业的第一桶金。

2011年,严昊组建苏辰建设集团,在任期间,挂帅承建贵州、广东、湖南、福建、陕西、内蒙古、安徽、广西、山西等地项目。集团在其带领下,先后获得“全国用户满意施工企业”、“全国企业文化先进单位”、“江苏建筑业最佳企业”、“诚信建筑示范单位”、“双爱双评先进单位”、“江苏扬子杯优秀工程奖”、“江苏光彩之星”“贵州旅游产业发展先进集体”、“广西园博园项目先进集体”、“大广高速公路优秀施工单位”、“中国钢结构金奖”等荣誉。他本人也荣获“2011年度杰出CEO”称号。

2011年底,严昊接班太平洋建设,任太平洋建设董事局主席。秉承“诚行天下、信立伟业”的信念,他以创业者的姿态传承创新,成功续写了太平洋建设新的辉煌。在经济发展新常态的大背景下,紧跟国家战略,创新PPP模式,始终以基建行业急先锋的姿态走在时代前沿。

在他的引领下,太平洋建设连年入选世界500强。严昊本人则因为对企业的突出贡献,荣获“胡润百富企业优秀接班人”奖,连续多年获《财富》杂志评选的“中国最具影响力的50位商界领袖”,并成为榜单中最年轻的企业家。

2016年以来,严昊积极响应国家“一带一路”倡议,主导集团迁址新疆、布局广西、走向国际,开辟太平洋建设走向建设太平洋的新时代。他考察欧洲,与政商界高层频繁互动;访问东南亚,积极连线与丝绸之路沿线各国合作;对接美国知名企业,推动美国市场呼之欲出。

2016年12月5日,严昊出席全国先进个体工商户表彰大会,受到中共中央政治局常委、国务院总理李克强的亲切接见。

2017年,严昊作为中国代表团指定随行代表,陪同国家领导人出席亚太经合组织(APEC)工商领导人会议;促成集团联手中铁国际,与乌克兰政府签约地铁项目,成就了“一带一路”的时代背景下,国家与国家的跨境合作,央企与民企的跨体制合作典范。

在他的带领下,太平洋建设从领袖时代走向团队时代。他推动集团不断成长裂变、跨越发展,目前旗下拥有上百个集团,上千家子公司,员工近30万人。他积极推进股份制改造,让太平洋建设人从职业走向事业,从待遇走向荣誉,从雇工走向股东,真正成就了太平洋建设“私有公用、私营共有,权力公众化、资产社会化”的企业愿景。

从忠厚传家的书香门第,到独领风骚的企业世家,严昊在传承家族智慧的同时,带领太平洋建设人“以社会为责任、以企业为本位”,抒写家国情怀,打造“百年老店”。

严昕



  

庄严智库组委会董事局副主席

出生于江苏淮安,世界500强“苏太华系”创始人严介和之女,改革开放后第二代企业家的杰出代表。

2005年赴美攻读MBA学位并主持运营严氏家族在美国收购的上市公司,形成专业、精业、敬业的工作作风。

2009年,“苏太华系”调整产业结构,严昕回归家族企业,深耕企业文化,广纳业界精英,推行规范管理,传承家族智慧。

2013年,华佗论箭组委会旗下五经系统中的财经版块——苏商集团在上海成立。

2015年初,严昕入主苏商集团,作为董事局主席,她激情并从容的进行着一系列有条不紊的改革措施,让整个苏商集团不到半年便经历了转型、裂变、股改的“手术”过程。随后平台下重塑了两大运营版块,即苏商资本、苏商建设;打造了苏商资本与苏商建设的优势互助体系,完善了苏商建设旗下15个基础设施投资与建设的子集团及旗下55个子公司,并将其与太平洋建设、华佗建设及下辖子集团共同重组成为世界五百强企业——“苏太华系”。立足于上海这个世界大舞台,严昕开启了苏商集团国际化发展的新时代。

针对产业架构,她强调资本与建设紧密结合,资源用智慧优化,资本用智慧放大;

针对企业运营,她提出要在意识形态上“放心放胆”,政策层面上“放宽放活”,执行力度上“放手放开”。

针对项目管理,她秉承“安全第一、口碑第二、效益第三”的企业理念,崇尚“文化做经营、标准做管理”的科学方法,力推“进度更快、质量更好、口碑更佳”的工程品质,亲赴全国各省各地基建项目开展“拓守延”,全力打造更精、更优、更美的工程典范。

秉持“做事用心、做人用情”的品质,严昕主席在承担社会责任和家族使命的同时,正带领苏商人:从追逐总量走向追求质量,从完成利润走向赢得口碑,从领袖引领走向团队竞发。

花祝军



   

太平洋建设四集团董事局主席



1981年出生于江苏淮安,毕业于沈阳英才信息专修学院,土木工程专业;

2003年加入太平洋建设,从驾驶员做起,2004年任办公室主任;

2005年至2010年先后担任南通丰盛路项目施工经理、沈阳兴民项目经理、贵州施秉项目经理等职务;

2011年至2012年5月担任中山路桥公司副董事长、太平洋第一建设集团金陵公司董事长;

2012年10月,任太平洋第十一建设集团CEO;

2013年4月,任太平洋第四建设集团董事局主席;

   

2017年1月,任沪商集团董事局主席;

他,进入太平洋十余载,从基层一直干到集团主席一把手;

他,为人豪爽,善带队伍,助力企业规模、效益一路飙升;

他,临危受命,力挽狂澜,把一个过去在几十个集团中排名倒数十位的集团;带到正数前十;

他,凭借“最优质量、最快进度、最低成本”的项目建设标准高效提前完成了沈阳兴民和贵州施秉项目,受到了当地政府的一致好评。

在普通员工眼中,他是一个铁腕CAO,严厉但不苛刻,霸气但不张扬,但似乎欠缺了那么点平易近人,又似乎欠缺了那么点善解人意,但熟知他的人都知道,他善待员工、知人善用、任人唯贤。

在公司高层眼中,他是严介和院长口中的一等人:“做事敢为人先,做人甘为人后”。他方毅刚勇的实干工作精神弥漫在施工现场,柔韧圆通的处事标准游刃于对外交际,他是太平洋建设冲锋路上的一把利剑,剑锋所指,所向披靡。

人生信念:今天的诚信,明天的市场,后天的利润。